作为一名产品设计工作者，设计出来的产品经过不断地努力，由构思逐步变成了仿真的原型，兴致冲冲地盘算着找资源召开产品的评估会不久后，便出现在新版产品中了。而在交给程序猿们时竟然遭到他们的抵制，特别是在开发人员紧凑、需要跨部门调动资源的时候，无论你最初的设想多么美好，都可能遭到各种无视与反对，他们给的理由是：用户根本不需要这个功能；这东西做了纯粹是浪费资源；行业内就没有一个像你这样设计软件的；你这个设计我看着就不爽；这么差的设计，你的领导造吗？...

很多人问我，设计像什么，我想了想，做设计跟炒个蛋炒饭其实没什么不同。要做出好吃的炒饭，需要兼顾食材、刀工、火候等；好的设计，同样也需要有好的创意、美感、工艺水平、跟恰到好处的设计步调。...

在我看来，Square 就是那种类型的体验。我也许记不得他们用了什么字体或者颜色类型，但却会记住其无论是跟朋友、家人，抑或是商家的现金交换之简便。这才是现代公司的真髓所在—把技术、基础设施以及复杂性隐藏在精心设计的体验背后，这才是体验设计。...

学习代码。我以前从未学过，但下个顶替我的人就要学会。懂得代码，你才能更好地和工程师沟通，才能更好地理解某样东西是如何运作的。它能帮助你更“机械地”思考设计，让你能真正造点什么东西出来。...

设计师的工作一直在围绕业务、用户和设计这三个方面展开的。业务是目标，是设计的基础；用户是诉求，是设计师的价值所在；设计是手段，是达到业务目标的手法。三个方面都很重要，但是设计新人们只会关注设计手法，而忽略了业务和用户这两个根本因素，忽略了设计是为了什么，因此我强调理解业务和用户比做设计更重要。...

“优秀”、“伟大”与“好”之间的区别，正是苹果公司与其他许许多多规模不等的企业对设计、顾客体验乃至商业理念之间存在的认知差异。...

幸福的设计师有着自己各自的幸福，"不幸"的设计师却有着相同的苦逼——设计评审。本篇文章致力于全球设计师未来的幸福生活，请点击"阅读更多"设计评审是每个视觉设计师都必须经历过的事情，没有经过激烈设计评审的设计师不是一个好设计师。下面的图是否眼熟？...

我们先来看两个实际案例： 在QQ中，将聊天记录中的图片存为表情的设计：右键图片，添加到表情。 第二个例子 不是360的。 在RTX中，将聊天记录中的图片存为表情的设计：先收藏图片，再在表情面板中点添加自定义表情打开表情管理的界面，选中收藏好的图片添加......

T公司做互联网个人软件的，其WEB相关的产品经理(PM)都很“盲”，网盲的盲。因为这些人大都是刚毕业就找过来的，没有任何经验的毕业生，而且很多都是和互联网专业不相干的，在到公司之前甚至都不了解公司的产品。他们每天背负的任务只有一个——“收入”，很少去研究行业发展和相关产品，更不要提如何做好产品的设计了。...

最近关于LBS是否有泡沫的争论此起彼伏，尤其是对Color模式质疑，甚至传出了国内某某基于Foursquare签到模式的LBS公司要大规模裁员的消息。毋庸置疑的是，LBS是整个移动互联网的基础应用之一，LBS业务模式尚处于探索期。不管现在众多的Foursquare、Color、Kuipp们的模式多么不靠谱，其中有多少的泡沫成分，并不代表LBS本身没有美好的未来，当然未来LBS的成功肯定不单纯只依赖于签到、弹性社交、问答等几个简单模式。...