开篇温馨提示：话题较惊悚，请自带避雷针~~~ BEGIN~ 产品无间道如何毁掉对手产品，这个看起来颇具阴暗色彩的话题来自于新浪筒子的一条围脖，下图原景再现： 议题内容：大家献计献策，如果你到了对手公司做卧底，如何毁掉一个产品？...

帮主走那天，我（Andy Pan）去香港的苹果店献花，有记者采访，问对苹果最impressive的事情，我回答的其中一条是能够完美的建立人与机器之间的“情感纽带”（building emotional connection between human beings and devices）。...

互联网是一场伟大的变革。 互联网的精神是开放、自由与分享，在这个网络上，人人皆是知识的创造者，又是知识的接收者，信息量呈现爆炸式的增长，信息的流动与传播越来越快。随之而来的一个问题就是:人们如何选择自己所需的信息？ 在Facebook诞生之前......

自Google出现并改变了游戏规则之后，用户对于网页的关注时间一直在下降。对于任何一个时下话题，有千万条结果可以关注，可以抓住访问者注意力的机会非常明显地下降了(2002年，BBC报告指出大约在9秒内)。想象一下你自己浏览网页时的时：你会阅读所有的文字......

产品管理的重要手段，评审制度贯穿于产品管理的战略规划、产品设计、技术实现、产品运营、产品营销等各个环节。可以说高效的评审制度是一个公司产品管理能力的重要度量标准。简单列举一下评审制度的一些价值所在......

网站的盈利现在是越来越困难了，特别是草根站长们的盈利，盈利的境况是十分惨淡的，根据最新的一项调查显示，草根站长退出站长行列的速度是越来越快了，每年新增网站的速度远远没有退出互联网的速度快，这说明，如今的网站经营十分的艰难，想要盈利是十分困难的......

当我们计划开始做一个产品，产品的成本收益模型便发挥了作用。 成本和收益也可以被非常清新得拆分成成本和收益这两个方面去评估，且涉及到两个主角，一个是用户，另一个则是产品团队。这个原理背后需要我们去执行的核心思想本身很简单，就是-------减少成本...

最近关于LBS是否有泡沫的争论此起彼伏，尤其是对Color模式质疑，甚至传出了国内某某基于Foursquare签到模式的LBS公司要大规模裁员的消息。毋庸置疑的是，LBS是整个移动互联网的基础应用之一，LBS业务模式尚处于探索期。不管现在众多的Foursquare、Color、Kuipp们的模式多么不靠谱，其中有多少的泡沫成分，并不代表LBS本身没有美好的未来，当然未来LBS的成功肯定不单纯只依赖于签到、弹性社交、问答等几个简单模式。...

前段时间一直在读杰克.特劳特的书，深感战略和定位的重要性，对于电子商务这个新兴、火爆且飞速变化的行业来说，尤其重要。笔者是专职SEO出身，每当经手一个项目的时候，我都希望用战略的角度来看待SEO，SEO是一味药，并非治疗所有电商症结的神药......

其实如何评估产品机会，尤其是一些大的项目，需要慎重的评估。由此一些大的公司或网站需要在产品立项前撰写BRD、MRD等文档，本篇文章的意义其实只是想阐述：其实万变不离其宗的是，如果能回答本文所列举的10个问题，相信你也能很好的完成产品评估......