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政治经济学里讲“价格取决于价值,价值决定价格”,这是传统的定价法。但这个定价法则,远远解释不了今天的商业现象。比如,一部iPhone的毛利大概是60%,一个真品LV包的毛利是A货的几十倍。这个时代的定价方式已经改变,姑且称之为“体验定价”。...

有人第一眼看到这话题,准认为作者疯了。而且疯得不轻,必定是癫狂了。BAT,只会让大中小创业公司,甚至是中移动、中联通、中电信颤抖,社区3.0算什么东西,也配让BAT颤抖。...

现在的年轻人可能不知道七十年代的计算机到底是什么样子。那个时候的计算机是一个巨人,体积庞大,但似乎很柔弱,必须放置在机房里面。人们要用计算机,那就得换上拖鞋,穿上白大褂。而且,当你预约不上的时候,你必须得排队等着。...

这个话题在几年前就讨论过了,中间又经过了几次朋友间的PK。之前我讲的时候大家比较认同,随着不断的站队,大家的想法已经差异非常之大。所以,想就这个话题再讨论一番。...

好的产品经理了解市场、产品、产品线和剧烈的(市场)竞争,并基于自身强大的知识基础和自信进行角色扮演和职责履行。好的产品经理是产品的CEO。好的产品经理能全力履行职责并以产品的成功进行衡量。他们对正确的产品、正确的时机以及所有相关细节负有责任。好的产品经理了解公司、收入基本、竞争等种种情况的相关信息,他们负责制定并毫无托词地执行一个成功的计划。...

互联网在中国发展了不到二十年,公司出现了不少,留下来的不多。其实,互联网公司衰落的原因很多,要是遇到恶劣的商业环境,那属于天灾,谁也避免不了。但是,俗话说得好,最好的年景里也有人赔钱,最差的年景里也有人赚钱。所以,把互联网公司衰落归结于外部原因,我认为那是不负责任的。...

互联网公司要敢于断臂求生 移动互联网与互联网用户的行为与习惯有很多的不一样,互联网公司要推出移动互联网的产品,需要有断臂求生的勇气,要敢于舍弃一切。所以内部的创新很难,因为要创新可能意味着要革掉自已的命与原有的商业模式。...

如果互联网的职业中有苦逼排名的话,我想,设计师一定会在前几名。云存储,框计算,LBS,O2O……在互联网的世界里,一直以来,关于技术和产品模式好像总在讨论的更前沿,大家为产品逻辑的实现机制,创业的商业盈利模式各种唇枪舌战,设计师似乎总在最后出场,并且往往出现下面一番对话: ”产品基本的功能都实现了,只是界面和按钮,图标这里需要再美化一下……“...

阿里浪事件发生后,有一些非IT圈的朋友们问我:会不会以后微博上到处都是淘宝的广告了?这个问题不是一个“是或否”能够回答的。我只能说:会有,但不至于“到处”都是。新浪微博不是新浪首页,这一点应该没有疑问。...

我的经验证明,一边写PRD,一边画原型,绝对效率比写好PRD交给别人去做原型或者一边和别人讨论PK一边等一边写PRD效率要高太多。走的过程自然有磨合,有不适应,也有更多要学习的东西,但是也绝对有新的体验和上升空间。...