娱乐至死的年代，互联网也没有逃脱梦魇，各种纵横捭阖的阳谋、尔虞我诈的伎俩都将商业演绎的波澜起伏。但最终推动商业前进的路径，仍然是那些平淡无奇的真相。

就在微信颠覆一切，腾讯纵横捭阖，建立商业帝国时，阿里巴巴董事局主席马云用内部邮件谈到了阿里巴巴未来的战略，简单解读起来两个关键词：云端服务、移动电商。

“云 端”服务

五年前，阿里巴巴将“开放数据平台”为集团战略目标，并为之布局云计算和大数据。彼时，腾讯还在扫荡游戏市场争夺第一霸主的地位，百度还在纠结广告如何展示不被用户批斗。所有的商业观察人士也都在质疑，马云又再造概念，阿里巴巴还是公关打头阵的公司。

截至目前，阿里云已经成为中国第一个独立研发拥有大规模通用计算平台的公司，也是世界上第一个对外提供5K云计算服务能力的公司。从2010年开始，阿里云开始逐步对外开放，帮助更多的中心企业在云端实现互联网化。

你知道的是，腾讯进入一个行业，扼杀了这个行业的中小企业，让他们只能选择站队；你不知道的是，一个微信第三方应用，占据了微信16%的用户，但它的服务器用的是阿里云。

但这并不重要。没有谁可以站在道德制高点去指责别人，这是商业，规则至上。何况在腾讯地盘上，讲规则是自取其辱。每家公司都有自己的商业玩法，无可厚非。

马云在内部邮件中说，从今天的局势看，即使无线客户端风生水起，依旧坚持大力在云上做投入。云端(Cloud App)将是未来移动互联网的关键。当然我们目前在APP端上的表现不令人满意，所幸的是精彩纷呈的端市场才刚刚开始。

这实际上也就是从空对地，地对空的玩法，链接云端的是大数据。马云认为，以控制为出发点的IT时代正在走向激活生产力为目的的DT(data technology)数据时代。这不仅仅是技术的升级，更是思想意识的巨大变革。

ALL in 移动电商

阿里与其说ALL in无线，不如说ALL in 移动电商，而移动电商必定是移动互联网时代最重要的领域。

阿里巴巴在移动电商的底气是什么呢？

1、阿里巴巴有10多年在电商业态上积累的商品、用户、交易数据库。这不是腾讯、百度、甚至京东几年修炼就可以比拟的，即便腾讯收了京东，合了易迅，那也只是表面的繁荣。没有人比阿里更愿意看到腾讯为了壮大PC电商的份额，将易迅并入京东，到时京东上市后，刘强东头疼大事就是解决整合问题了。

2、围绕上述数据建立起来的支付平台。支付永远是马化腾心中的痛，在PC时代没有发展起来的财付通，虽然披上了微信这件袈裟，但它还就是财付通。微信支付只是个伪概念。当然，以假乱真不是没可能的事情，但是支付还真不是一个工具就能解决的，支付的应用场景不仅需要广度，还要深度。为此信用体系的建立，都是通过多年的数据积累和场景地不断夯实。

3、云计算平台。阿里巴巴已经建立了一整套标准的流程服务，帮助数亿客户移动到DT。但这是个双向的互惠互利的服务，企业通过端产品或者服务到阿里云上，阿里通过云服务将丰富端的应用场景，可以帮助企业端掌握数据，运营数据。

马云说，关于无线互联网，我有一些担心。我担心的不是腾讯红包对我们的压力，不是没有一个或几个层出不穷的入口，不是能不能开发杀手级的数据产品。而是自以为是的良好感觉或竞争压力让我们迷失自己，忘了做自己擅长的事情，忘了未来3年，全中国有多少传统企业等着拥抱无线商业，忘了有多少新商业领域我们可以去推动创新。

不管这个愿景多么宏大，但是马云这次似乎坚定换个玩法。那么，腾讯微信该怎么接招呢？

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